建企转型升级的10大战略误区

建筑业的“红海时代”即将到来:建筑业还是一个粗创型行业，未来面临的挑战将会越来越多。这中间会有不可避免的事发生，那就是有很多企业会“死掉”。

下面就来看看在建企转型升级中出现的10个误区：

一 战略焦点：在政策和市场，不在内部

二：态度消极，基本面认知错误

三：受房地产“暴力模式”吸引，误陷“上市”

四： 多元化不太可能是转型升级，可能导致“转行降级”

五： 机会主义，抓热点跟风头

六： “资质战略”可休矣

七： 对标战略：战略无意义，微观运营有价值

八： 战略同质化：关系战、价格战

九：运营提升没方向：承包制仍是主流

十： 国际化战略

这也是机会主义的一种表现，并不是企业真正的战略规划，也不应该是企业选择的方向。

转型升级的话题，已经讲了一二十年，仍然没有进步，主要问题还是在于企业没有好的方向感。

在经营理念上，情怀不够。刚开始创业时，有雄心勃勃的初心；公司越做越大，对公司的愿景没有明显的变化。

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