建筑公司并购最新信息

企业并购简单的就是企业控制权的转移，而企业并购的过程就是企业控制主体不断变换的过程。下面建设产业网就建筑公司并购最新信息来聊聊。

并购前首先要了解被并购企业目标公司愿意参与并购的真正原因。以下几个问题有助于弄清楚并购动机，包括：其愿意让出的股权是多少，是否导致其丧失控制权？并购中目标公司让出股权的同时希望获得资金还是资源？如最希望获得的是资金那么其主要用途是什么？在公司治理方面其愿意付出何种代价，即董事会席位、财务负责人、会计师等的权力如何分配？并购后利润分配是按年度还是按具体工程项目？

并购谈判中的对价定价以及支付方式一定要符合双方的实际承担能力。有时候并购中，目标公司为了尽快摆脱困境或尽快实现新平台新机会，对于投资方提出的条件一概答应，投资方也乐于加注各种对其单方面有利的条件，但是如果这些条件明显不公平或超出目标公司的实际承受能力，或缺乏必要的可操作性，则可能要么面临包括司法认定和实际履行不到位两方面的风险，即将来出现纠纷，有可能被法院认定交易显失公平被撤销甚至直接认定无效；要么流于形式无法实现，从而使得并购的目的和价值大打折扣。

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