石泉县住建局多措并举扎实开展重点项目建设工作

近年来，石泉县住建局认真贯彻落实该县县委、县政府的总体部署和县发改、统计局的工作要求，全面实行重点项目建设工作包抓工作责任制，采取由主要领导牵头抓总，各分管领导分兵把口，一个项目一个工作组的办法，实现了重点项目建设的每个环节有人抓、有人管、有人负责、有人协调解决问题、有人跟踪落实，多措并举扎实推进重点项目建设工作。2017年共下达固定资产投资计划任务151910万元，承担重点项目27个。截止2017年12月30日，固定资产投资超额完成153300万元，完成计划总投资任务100.92%。

　　（一）高度重视，加强领导。按照县委、县政府《关于印发2017年追赶超越重点工作任务分解一览表的通知》（石发〔2017〕1号）和石泉县发展和改革局《关于下达石泉县2017年全社会固定资产投资计划的通知》（石发改发〔2017〕143号）文件要求，2017年牵头主抓项目37项（类）、协办项目21项，是历年来项目建设数和固定资产投资数之最。为紧贴考核指标，扎实推进2017年骨干项目及重点项目建设工作，结合住建工作实际，召开专题会议研究，制定并下发了石泉县住房和城乡建设局《关于扎实抓好2017年追赶超越重点工作任务的通知》（石住建发〔2017〕13号）文件。同时要求局属各单位、各股室、各项目工作组切实统一思想，提高认识，增强工作责任感和紧迫感，加强协调，密切配合，克难攻坚，扎实工作，确保重点项目建设工作顺利推进、按期完成。

　　（二）落实任务，夯实责任。依据《石泉县2017年度县域经济社会发展争先进位等10个单项考核办法的通知》（石办发〔2017〕39号）文件要求，将涉及我局2017年度县域经济社会发展争先进位、重点项目建设工作等单项考核制定下发了石泉住房和城乡建设局《关于进一步落实2017年度单项考核办法的通知》（石住建发〔2017〕103号）文件进行逐项层层分解。要求各责任领导、责任人认真安排谋划和履职尽责，强化担当意识和创新意识，主动作为，密切协作，对所承担的骨干项目及重点工作任务切实细化分解，倒排工期，夯实责任，狠抓质量安全管理，及时协调解决重点项目实施过程中出现的困难和问题。

　　（三）制定计划，筛选项目。按照石泉县发展和改革局《关于下达石泉县2017年全社会固定资产投资计划的通知》（石发改发〔2017〕143号）文件要求，通过对固定资产投资进统项目进行筛选和实地察看，对符合要求的及时申报入库，于每月7日前将新进入统项目须上报的资料（立项文件、施工合同、现场照片、开工证明、法人单位基本情况表等）准备齐全报县统计局审核，做到应统尽统。

　　（四）加强协调，完善资料。为及时准确反映项目的进展情况，及时与县发改、统计局沟通协调项目建设中存在的各类问题，并于每月22日前向县发改局报送重点项目建设月报表，每周四前报送重点项目周报表，每半月报送重点项目半月报表及其他资料，同时按照项目类别将各报表和项目资料归类装档，保证了各类报表和资料的及时、准确、完整，同时也便于随时掌握各个项目进展情况。

　　(五）规范程序，严管资金。认真编报项目，在积极申报中省专项资金的同时，通过城乡投资开发有限公司融资平台申请国开行和世界银行及农发行贷款等渠道破解资金瓶颈。同时严格按照项目资金管理办法相关规定，加强资金监管，严把资金投向；对已争取到资金支持的项目，规范建设程序，夯实建设责任，强力推进重点项目加快建设。

　　（六）严把关口，强化督查。项目前期，每个项目责任领导对各自负责的项目有针对性地进行摸底、调研、审查、筛选，掌握真实情况，要求各责任领导对所负责项目的立项、可研、初设、用地、环评、招投标、质监、施工、竣工、验收等环节实行全程跟踪督查，确保项目顺利推进。同时局督查考核办实行“一月一督查、一月一通报，一月一不良记录”，对因工作不力而影响整体工作进度的予以通报批评，对未按期完成建设任务的，按照县委、县政府的考核要求，严肃追究相关项目工作组人员责任。