施工现场把握住4段话非常有用

一个高效有序的施工现场,对推进整个建筑项目施工进度非常关键。把握好以下4个方面的用语态度，可以做到事半功倍。具体详情，请随小编一起了解一下。 

  一、面对业主

  1、施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。

  2、可以由单位管理者经常去跟业主主管沟通联络感情，在交换对工程的看法的同时，尽可能把自己单位的良好管理展示给对方，记住不能说自己单位的坏话，哪怕你刚刚让你的老总臭骂一顿。

  3、向对方展示你带领下你的员工有能力更有信心把工程干好，要顺便说一句“我们的成绩取得跟你们对工程的总体安排、外部良好的环境分开”

，记住小事不要由你去提，安排你的业务人员跟业主方的业务人员去争，给自己的办事人员一定的备用金，视岗位情况给他定一个框框，要强调结果。

  4、隔一段时间，你可以适当安排业主的有关部室一起吃吃饭，交流一下，给业主的有关人员留个好印象，说你没架子，顺便还可以侧面了解对我们的看法。这种情形下，一般不要把对方的领导一起叫上，有时适得其反。 

  二、面对监理

  1、对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，教育自己的工人和业务人员不能抱着不干好活儿想法用喝酒、送礼来摆平监理的念头去干事，当然，要百分百拿规范和标准去卡，不能抱侥幸心理。但是存在一点小问题可以在互相尊重、及时改正的前提下由下面人员去争。

  2、记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事。二是千万不要觉得搞监理的只会讲规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。

  3、 要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要争的面红耳赤，换个时间，私下再给他解释也不晚，这样就维护了你们之间的和平共处关系。

三、面对协作单位

  1、在一些大的工程项目上，往往是几家大的施工单位共同作战，加强外部沟通、处理好协作单位的关系在施工组织中也很重要。 

 2、作为一名企业在项目上的管理者，要时刻注意维护企业形象，这是最好的尊重自己，一个经常发牢骚的管理者是带不好一个团队的，也是让人瞧不起的。 

  四、维护各方利益

 日常中不要互相踩压，尤其在业主面前。要作到互通有无，在不危害企业利益和成本的前提下，尽可能不损害别人的利益。要知道营造一个良好的外部和谐环境是搞好项目的重要条件。 

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